Some reflections on the theory of hybrid activities

This paper presents some remarks on the theory of hybrid activities. Analysis of relevant texts indicates that at present there is no real theory of hybrid activities. Interpretations and definitions of hybrid activities differ to some extent and certain important features are missing. For example, some authors opine that hybrid activities consist of simultaneous military and non-military operations. This opinion is not necessarily true as non-military activities can precede military activities. Monitoring this phase of hybrid activities is particularly important. The so-called “crisis management” covers (from the viewpoint of praxeology) a too narrow area.

Niniejszy artykuł przedstawia kilka uwag na temat teorii działań hybrydowych. Analiza przedmiotowej literatury wskazuje, że obecnie nie ma czegoś takiego jak rzeczywista teoria działań hybrydowych. Interpretacje i definicje działań hybrydowych różnią się w pewnym stopniu, a niektóre istotne problemy nie są w ogóle poruszane. Na przykład niektórzy autorzy są zdania, że działania hybrydowe składają się z jednoczesnych militarnych i niemilitarnych operacji. Ta opinia jest niekoniecznie słuszna, jako że niemilitarne działania mogą poprzedzać działania militarne. Monitorowanie tej fazy działań hybrydowych jest szczególnie ważne. Tak zwane „zarządzanie kryzysowe” swoim obecnym zakresem pokrywa, z punktu widzenia prakseologii (nauki o korzystnym, sprawnym działaniu), zbyt wąski obszar działań.