Categorization of instruments used in turnaround processes under conditions of financial distress

The objective of this article was to analyze and categorize the instruments implemented by enterprises recognized as being financially distressed, used in response to such distress. The instruments were implemented in the turnaround process. In order to achieve the research objective, the following research hypothesis was verified: depending on the size of the enterprise (small or medium), various instruments are assessed as being effective and thus they can be subjected to the categorization process. The study encompassed a total of 259 small and 138 medium-sized enterprises from Poland, the Czech Republic, Slovakia, Hungary, Romania and Ukraine.

Celem artykułu była analiza i kategoryzacja instrumentarium wdrażanego przez przedsiębiorstwa uznane jako zaburzone finansowo, które stosowano w odpowiedzi na kryzys. Instrumentarium wdrażane było w procesie dostosowawczym. Aby zrealizować cel badań, poddano weryfikacji następującą hipotezę badawczą: w zależności od wielkości przedsiębiorstwa (w podziale na małe i średnie) różne instrumenty są oceniane jako skuteczne, a tym samym można je poddać procesowi kategoryzacji. Badaniem objęto łącznie 259 małych oraz 138 średnich przedsiębiorstw z Polski, Czech, Słowacji, Węgier, Rumunii oraz Ukrainy.