Knowledge management in a modern organisation

W artykule przedstawiono problematykę zarządzania wiedzą we współczesnej organizacji, koncentrując się na ich modelach, jak również na związku występującym między procesami innowacyjnymi a rozwojem wiedzy. Japońscy badacze posługują się często pojęciem „organizacyjnego” tworzenia wiedzy. Organizacja nie może jednak wytwarzać wiedzy sama, bez inicjatywy jednostek i ich grupowych interakcji. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie modeli zarządzania wiedzą w organizacji, jak również związku występującego pomiędzy procesami innowacyjnymi a rozwojem wiedzy. Opracowanie powstało na podstawie analizy literatury krajowej i zagranicznej, z wykorzystaniem wnioskowania dedukcyjnego-indukcyjnego. Zasygnalizowane kwestie wskazują na to, że problematyka zarządzania wiedzą dotyczy wielu skomplikowanych kwestii, co wynika ze złożoności tego procesu. Zarządzanie współczesnymi organizacjami staje się coraz bardziej złożone wobec określonych wyzwań, jakie niesie ze sobą przyszłość. Oznacza to konieczność poszukiwania nowych wzorców instytucjonalnych i zachowań kierowniczych w praktyce. Taka sytuacja pociąga a sobą nowe wyzwania dla organizacji, co oznacza potrzebę stałego redefiniowania misji i strategii podmiotów.

This paper presents issues relating to knowledge management in a modern organisation and pays special attention to the models of knowledge management as well as the relationship between innovation processes and knowledge development. The main aim of this paper is to present the models of knowledge management in an organisation and the relationship between innovation processes and knowledge development. This paper is based on literature on the subject both by Polish and foreign authors, as well as employs deductive and inductive reasoning. Japanese researchers often refer to the notion of “organisational” creation of knowledge. However, an organisation is not capable of creating knowledge all by itself, i.e. without initiatives undertaken by others and interaction among them. The questions addressed in this paper have proven that issues relating to knowledge management are linked to a number of complex topics, which stems from the complexity of knowledge management itself. The management of modern organisations has become a difficult task, especially in the context of specific challenges to be met in the future. It is necessary to seek new institutional patterns and patterns of managerial behaviour.