Praktyka pokazuje, że jednym z podstawowych narzędzi realizacji polityki turystycznej jest strategia rozwoju turystyki. Wynika to głównie z faktu, że turystyka jest współcześnie postrzegana jako sektor gospodarki, który kreuje na lokalnym rynku miejsca pracy oraz konkretne przychody budżetowe. Dlatego też lokalni włodarze na różne sposoby szukają możliwości rozwoju turystyki, m.in. poprzez wykorzystanie posiadanych walorów naturalnych i antropogenicznych do tworzenia produktów turystycznych i różnych atrakcyjnych ofert obsługowych i sposobów spędzenia czasu wolnego na danym obszarze. Artykuł koncentruje się na problematyce uwarunkowań wdrażania strategii rozwoju turystyki, ze szczególnym uwzględnieniem lokalnego i regionalnego poziomu zarządzania przestrzenią turystyczną oraz czynników, które powodują, że tego typu dokumenty są niekiedy nieskuteczne i nie mają waloru wykonalności.
The practice shows that tourism sector is important element of many local and regional economies and the tourism development strategy is very important tool of realization the local and regional tourism policy. The article is connecting with problems: how to create good and efficient strategy for local communities. But the main problems is: why this type of strategic documents are ineffective for many local beneficiaries.
Data udostępnienia | 13 maj 2022, 13:31:25 |
---|---|
Data mod. | 13 maj 2022, 13:31:25 |
Dostęp | Publiczny |
Aktywnych wyświetleń | 0 |