Kreatywność i talent w koncepcji kapitału ludzkiego

Problematyka artykułu dotyczy koncepcji kapitału ludzkiego w warunkach organizacji ewoluujących ku organizacji kreatywnej. Trend ten wywołuje zmiany przede wszystkim w sferze zarządzania kapitałem ludzkim zorientowane na pozyskiwanie, utrzymanie i rozwój pracowników o wysokim potencjale. To ci pracownicy dysponują szczególnie wysokim potencjałem twórczym, a więc m.in. zdolnościami kreatywnego rozwiązywania problemów. W artykule podjęto podstawowe kwestie w ciągu rozważań: kapitał ludzki – kreatywność jako kompetencja – talenty. Wskazano też tzw. dobre praktyki z tej dziedziny.

This article presents the concept of human capital in conditions of organisations which evolve in the creative organisation. This trend elicits changes in many areas of organisations. It requires adequate changes in human management. They reflect activities which cause the development of individual creativity as well as corporate creativity. Moreover these changes help to hold and develop employees that have high potential and talent. Employees with extraordinary skills have creative potential. They can solve the problem. This paper discusses the human capital – creativity as competence – talents and shows good examples from this area.