Zarządzanie zasobami ludzkimi z perspektywy uniwersalistycznej i sytuacyjnej

Zarządzanie zasobami ludzkimi odgrywa bardzo ważną rolę – wspiera cele i wartość organizacji. Wiąże się to z rozwojem i wdrażaniem zintegrowanych ze strategią gospodarczą, spójnych wewnętrznie, strategii zasobów ludzkich oraz praktyk ZZL, które zapewnią organizacji kompetentnych i zaangażowanych pracowników, zdolnych osiągać założone cele. W artykule dokonano analizy dwóch perspektyw zarządzania zasobami ludzkimi – uniwersalistycznej i sytuacyjnej oraz charakterystycznych dla nich koncepcji – najlepszych praktyk oraz najlepszego dopasowania. Podstawę prezentowanych rozważań stanowią studia literatury przedmiotu oraz wyniki badań empirycznych.

Human resources management is vital to any organisation as it promotes and supports its objectives and values. It is related to the development and implementation of internally consistent HR strategies aligned with the economic strategy and HR practices which will provide competent and involved employees able to achieve goals. In the study, two dimensions of human resources management are analysed – universal and contingency, and so are their two corresponding concepts – best practices and best fit. The analyses are based on literature study and evidence from research.