Zarządzanie talentami : praktyki w polskich firmach

Rosnąca konkurencja na rynku powoduje, że ogromną rolę w organizacji odgrywają osoby posiadające unikatowe, odmienne od pozostałych osób, kompetencje, określane często jako talenty. W niniejszym artykule podjęto rozważania na temat zarządzania talentami. Celem opracowania jest przybliżenie praktyk z zakresu zarządzania talentami, które są stosowane w polskich firmach. W artykule podjęto rozważania teoretyczne, a także zaprezentowano wyniki trzech edycji badań, przeprowadzonych przez HRM partners SA. Badania pt.: „Praktyki zarządzania talentami w Polsce, czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie” były przeprowadzone w latach: 2010, 2013 i 2016. Na podstawie analizy materiału badawczego w podsumowaniu zaprezentowano rekomendacje dla polskich firm w zakresie wdrażania praktyk programów zarządzania talentami.

Increasing competition on the market means that people with unique skills, often determined as talents, play the major role in the organization. The article discusses talent management. The aim of the paper is the introduction of talent management practices that are applied in Polish companies. It presents theoretical considerations as well as the results of three surveys conducted by HRM partners S.A. Research “Talent Management Practices in Poland, how to effectively identify, develop and retain talents in the company” was conducted in the years: 2010, 2013 and 2016. At the end of the article, in its conclusion, on the basis of the analysis of the research material recommendations for Polish companies in the implementation of practice of talent management programs are presented.