Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacjach medialnych pod wpływem zjawiska konwergencji mediów

Streszczenie

Kapitał ludzki we współczesnych organizacjach odgrywa kluczową rolę. Decyduje  o przewadze konkurencyjnej i jest nośnikiem innowacji. Nie inaczej jest w przypadku organizacji medialnych. Zarówno same organizacje medialne, jak i zatrudnieni w nich pracownicy cechują się określoną specyfiką. Osoby zarządzające organizacjami medialnymi muszą mieć tego świadomość zarządzając kapitałem ludzkim. Współczesne organizacje medialne pozostają pod wpływem konwergencji mediów. Zjawisko to przekształca sposoby organizacji pracy, sprawia, że przed dziennikarzami stawiane są inne wymagania, zmienia sposoby i kanały dotarcia do odbiorów przekazów medialnych. Wpływ konwergencji mediów na organizacje medialne jest niezaprzeczalny. W niniejszej rozprawie doktorskiej za główny cel przyjęto identyfikację, zbadanie i ocenę przemian, jakie zachodzą w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacjach medialnych pod wpływem konwergencji mediów. Dokonano identyfikacji przemian w organizacjach medialnych pod wpływem konwergencji mediów oraz oceny przemian zachodzących w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacjach medialnych pod wpływem konwergencji mediów. Zidentyfikowano również przemiany w zarządzaniu kapitałem ludzkim i jego elementach w organizacjach medialnych pod wpływem konwergencji mediów. Istotną częścią badań była także identyfikacja wyzwań dla kadry menedżerskiej  w kontekście kapitału ludzkiego w organizacjach medialnych pod wpływem konwergencji mediów oraz stosunku menedżerów medialnych zarządzających kapitałem ludzkim organizacji medialnych do wpływu konwergencji mediów. Zostało to zbadane z perspektywy osób zarządzających organizacjami medialnymi – menedżerów medialnych. Wykorzystano w tym celu mieszane metody badawcze – połączono badania ilościowe w formie ankiet z badaniami jakościowymi w postaci wywiadów pogłębionych i eksperckich.

Summary

Human capital in modern organizations plays a key role. It determines competitive advantage and is a carrier of innovation. It is no different in the case of media organizations. Both media organizations themselves and the employees they employ are characterized by certain specifics. Those who manage media organizations must be aware of this when managing human capital. Modern media organizations are influenced by media convergence. This phenomenon transforms the ways of organizing work, makes different demands on journalists, changes the ways and channels of reaching the audience of media messages. The impact of media convergence on media organizations is undeniable. This dissertation takes as its main objective the identification, study and evaluation of the transformations that are taking place in human capital management in media organizations under the influence of media convergence. Identification of transformations in media organizations under the influence of the media convergence phenomenon and evaluation of transformations in human capital management in media organizations under the influence of media convergence were made. Transformations in human capital management and its elements in media organizations under the influence of media convergence were also identified. An important part of the research was also the identification of management challenges in the context of human capital in media organizations under the impact of media convergence, and the attitude of media managers managing the human capital of media organizations to the impact of media convergence. This was examined from the perspective of those who manage media organizations – media managers. Mixed research methods were used for this purpose – quantitative research in the form of questionnaires was combined with qualitative research in the form of in-depth and expert interviews.